第一(yī)件事：落地推廣

像我(wǒ)個人的做法，我(wǒ)準備上一(yī)款新産品，肯定先按照上篇文章那樣寫的去(qù)做一(yī)遍，然後按照早就做好的計劃去(qù)推廣，前期需要補多少單，怎麽補，多少好評，以及前期需要投入多少費(fèi)用，需要達到一(yī)個什麽樣的預期效果，這都有一(yī)個計劃，不是産品盲目上架後，胡亂操作一(yī)波！到最後啥效果的都沒有！

在按照計劃推廣的過程中(zhōng)，也隻是稍稍根據實際情況适當修改計劃，但是不修改計劃的大(dà)局，如果推廣了半個月效果還可以，說明方向是沒錯的！反之，則需要修改推廣計劃或者換産品鏈接。

第二件事：産品優化

産品發布之後，也不是一(yī)成不變，随着推廣計劃的改變，産品信息也需要不斷的優化，比如說标題、主圖、詳情、主圖視頻(pín)、付費(fèi)推廣、價格等等這方面去(qù)優化。

都是爲了出單出單出單！

第三件事：節奏把握

産品信息發布之後的24小(xiǎo)時内，一(yī)周内，一(yī)個月内這3個時間點好好把握，如果上架一(yī)個月還沒什麽效果（非标機械産品另講，這些隻針對快消品管用），後續的訂單隻能靠緣分(fēn)，而作爲優秀運營的任務就是需要在一(yī)個月的時間内把産品信息推廣出去(qù)，把權重做起來，所以對這個時間點的節奏把握是非常重要。（還是要做計劃）

在運營産品信息中(zhōng)，甯願重新做一(yī)個新鏈接，也不會去(qù)拿一(yī)個發布了大(dà)半年時間的産品信息來做推廣，所以對一(yī)個産品信息來說，要求最快的時間點來做爆這條信息，如果不能在一(yī)個月時間上得到一(yī)個滿意的效果回饋，那麽也不用灰心喪氣，這時候就需要總結下(xià)經驗，再接再厲推廣下(xià)一(yī)個新鏈接。

第四件事：競争洞察

當我(wǒ)們排名銷量都寥寥無幾的時候，自然沒有人關注到我(wǒ)們店(diàn)鋪，而當款式被我(wǒ)們推廣起來的時候，那麽很容易受到四面八方同行的關注，這時候競争無疑是加劇的。

像那種發布産品之前都不關注同行的，還有發布産品之後也完全不管不顧的，這種更像是佛系接單，有賣就好，無賣随緣，遲早是會被同行給競争下(xià)去(qù)。

第五件事：産品更新

如果我(wǒ)們能推廣起來爆款那自然是最好不過的事情，可也不能單純的守着這個款式吃老本，客戶的需求是在變化的，所以我(wǒ)們的産品肯定也是需要不斷更新上去(qù)的。（隻針隊快消品，非标機械類除外(wài)）

這時候用老爆款來推動新爆款是最好不過的，用老客戶來對新款的推廣也能大(dà)大(dà)節省我(wǒ)們的推廣成本。

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